消费型数字相机(DSC)走入产业成熟期，随着占有市场绝大份额的Canon、Sony等一线品牌厂积极扩展市占率，退居二线地位的富士(Fujifilm)、卡西欧(Casio)、三洋电机(Sanyo Electric)及柯达(Kodak)市场空间随之紧缩，在彼此销售差距不大的情况下，无不极力想把对方逼出市场。如积极卡位初次购买市场的明基，便在2010年第4季成功挤下柯达、奥林巴斯(Olympus)等品牌厂，与三星电子(Samsung Electronics)、卡西欧亦在伯仲之间，未来M型化的数字影像市场对二线品牌厂的挑战将更加严峻。

无论是DSC厂商为了维持获利能力，抑或消费者使用影像产品技术愈趋成熟，近年来台湾影像产品市场快速往数字单眼相机(DSLR)、无反光镜等高阶机种移动，在市场总量稳定不变的前提下，消费级DSC市场占比节节败退。尤其，在2010年春季Sony带头抢攻新台币5,000元以下的低价市场，并接连带动Canon、尼康(Nikon)、Panasonic等多家竞争对手的降价趋势，市场空间更是受到严重挤压，连带快速拉低产品售价以刺激市场销售量。

据业者表示，DSC刚推出时，最低市场售价仍有新台币7,000~8,000元的行情，但随着DSC生产技术成熟，市场逐渐进入饱和期；例如，目前消费型DSC具备720p录像功能已成标准配备，并持续朝Full HD录像迈进，在售价不变的情况下，产品功能逐年精进。

各DSC品牌商为了不断刺激市场销售，除了持续推出新规格机种外，也积极透过大量生产、委外生产等方式压低成本，放眼市场上每台DSC售价甚至不到新台币3,000元就可买到，DSC产业激烈的价格竞争可见一斑。

由于价格竞争激烈的DSC市场获利不易，旗下拥有液晶监视器、投影机等多项电子产品的明基，锁定个人化的DSC做为挤身消费性电子一线品牌厂的重点策略商品，并在董事长李焜耀的一声令下，致力朝高阶影像产品市场迈进。据了解，明基持续观察推出可手动光圈、快门的类单眼相机的时间点，藉以提升自身在数字影像市场的品牌定位。然而，在DSC、DSLR等市场快速变动下，何时方是二线厂成功切入类单眼相机的时间点，确实也让品牌商伤透脑筋。

据了解，目前与佳能、鸿海等台系DSC代工商有紧密合作的明基，虽不介入生产端，但因主导DSC产品概念发展与技术开发，同样扮演全球影像产品功能发展的主导权。累计2010年明基DSC市场销售总量约可达7万台，拿下台湾DSC市场6~7%的占有率；展望2011年，在陆续发表新产品的加持下，明基在台湾DSC市场销售总量可望成长至10万台左右，推升市占率达10%。